海洋能源網(wǎng)獲悉，6月10日，中國水電四局黨委副書記、總經(jīng)理譚玉平到裝備公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作。譚玉平認真聽取了裝備公司的工作匯報，深入了解了公司在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)等方面的情況。他對裝備公司取得的經(jīng)營業(yè)績和轉(zhuǎn)型發(fā)展成果給予了充分肯定，并結(jié)合公司實際提出了具體工作要求。

一、加強戰(zhàn)略謀劃，推動可持續(xù)發(fā)展

譚玉平強調(diào)，裝備公司要加強戰(zhàn)略謀劃，推動可持續(xù)發(fā)展。具體而言，要做強裝備制造板塊，深耕陸上、海上風(fēng)電領(lǐng)域，積極拓展海洋牧場、漂浮式風(fēng)電、氫能應(yīng)用等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時，要布局中亞、中東、非洲等海外市場，進一步完善新產(chǎn)業(yè)布局，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、做好履約管控，夯實項目基礎(chǔ)管理

在履約管控方面，譚玉平要求裝備公司綜合協(xié)調(diào)物資供應(yīng)、資金調(diào)配、人員配合等工作，推動公司內(nèi)部資源的不斷優(yōu)化。此外，要持續(xù)做精核心業(yè)務(wù)，鞏固核心優(yōu)勢，確保項目順利推進，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。

三、強化質(zhì)量管控，做好經(jīng)營管理

譚玉平指出，裝備公司要強化質(zhì)量管控，做好經(jīng)營管理。深挖優(yōu)質(zhì)資源，獲取高質(zhì)量訂單，特別是通過產(chǎn)業(yè)落地形式開發(fā)、運營優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。持續(xù)鞏固質(zhì)量管理成效，做好重點項目逾期應(yīng)收賬款壓降工作，積極申報啟航企業(yè)。同時，要加大科研投入，深化與高校、科研機構(gòu)的對接，提升創(chuàng)新水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)保障。

四、實施人才強企戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設(shè)

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。譚玉平要求裝備公司實施人才強企戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設(shè)。具體措施包括培養(yǎng)選拔年輕干部，以人才梯隊建設(shè)為高質(zhì)量發(fā)展強基固本，為公司的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

五、堅持黨建引領(lǐng)，筑牢廉潔防線

譚玉平強調(diào)，裝備公司要堅持黨建引領(lǐng)，筑牢廉潔防線。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，落實好兩個主題實踐活動要求，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為公司的健康發(fā)展提供堅強的政治保障。