海洋能源網(wǎng)獲悉，2月12日，大唐海南公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記張軍保一行蒞臨大唐海南海上風電事業(yè)部開展調(diào)研工作，實地檢查生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設等情況，為海上風電事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展把脈定向。海南公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席李理陪同調(diào)研。

張軍保深入海上風電項目陸上集控中心和海纜登陸點，實地查看項目建設和運營情況，詳細了解設備運行、人員配置等細節(jié)。隨后，他在現(xiàn)場召開座談會，認真聽取海上風電事業(yè)部關于生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設、項目發(fā)展等工作的詳細匯報，全面掌握事業(yè)部當前工作進展和面臨的挑戰(zhàn)，并對相關工作提出明確要求。

張軍保指出，當前海上風電事業(yè)部正處于工程建設與生產(chǎn)經(jīng)營交織的關鍵時期，任務艱巨，責任重大。他強調(diào)，要切實加強人員安全教育，提升全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線;要規(guī)范制度流程標準化建設，以制度管人、以流程管事，確保各項工作有章可循、規(guī)范高效。在安全管控方面，要對高風險作業(yè)提級監(jiān)護，嚴格落實“不安全不開工”原則，堅決杜絕安全隱患，保障項目安全有序推進。在尾工消缺工作中，要全面梳理尾工清單，倒排工期，明確責任到人，按天調(diào)度，確保尾工消缺工作保質(zhì)保量按時完成。在移交生產(chǎn)工作上，要嚴格執(zhí)行代保管制度，生產(chǎn)準備人員要按規(guī)定完成現(xiàn)場帶電區(qū)域的標準化建設、目視管理、設備責任制落實等工作，確保項目平穩(wěn)過渡到生產(chǎn)階段。在項目發(fā)展方面，要持續(xù)加大優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)勢資源的獲取力度，進一步加快已備案項目的開工建設進度，形成“儲備一批、備案一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的良性發(fā)展格局，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。